2025年11月15日，由中央财经大学举办的第二届“中国国民经济管理案例研究大赛”总决赛在京举行。我校经济学院入围决赛的6支参赛队伍凭借扎实的理论功底、突出的实践洞察和出色的现场发挥，获二等奖2项、三等奖4项。备赛期间，经济学院高度重视此次赛事，将其作为检验“国民经济管理”国家一流本科专业建设成果的重要平台。在国民经济管理系教师的悉心指导下，各参赛队伍历时数月深入调研，将课堂所学与数字经济、乡村振兴、绿色发展等国家重大战略紧密结合。参赛同学反复打磨案例文本、模拟答辩场景，从政策解读到对策提出，每一个环节都凝聚着师生对“真实问题”的执着探索与严谨追求。

决赛现场，六支参赛队以清晰的逻辑框架、详实的调研数据和创新的政策建议赢得评委高度认可。六项案例紧扣时代脉搏，既有宏观战略思考，又具区域实践特色。

案例一：非遗产业化的经济逻辑：新时代中国传统文化保护与经济价值挖掘的平衡实践——以沈阳皮影非遗产业化为例（团队成员：王怡霖、郭臻昱、付煜涵），聚焦非遗产业化难题，以沈阳皮影非遗产业化为样本，构建了传统文化保护与经济价值挖掘的平衡机制，获得二等奖；

案例二：从点状试点到行业推广的改革经验研究——基于杭州热电国家碳达峰试点建设的案例研究（团队成员：王璐旋、王泓月、李小冉、成玉），以杭州热电碳达峰试点为研究对象，为“双碳”目标实现贡献了青年智慧，获得二等奖；

案例三：“5G+工业互联网”赋能实体经济高质量发展的实践与成效研究——以沈阳市华晨宝马数字化升级为例（团队成员：谭毓、赵悦彤、彭紫晗、张秀璘、颜秉阳），深入华晨宝马生产基地，分析了“5G+工业互联网”赋能制造业数字化转型的路径，获得三等奖；

案例四：扩大内需战略中首店经济的角色定位与实践探索——以北京市品牌首店培育与商圈升级为例（团队成员：方璎坛、安博、王一乔、朱翌瑄），聚焦北京市首店经济，探究扩大内需战略下商圈升级的创新实践，获得三等奖；

案例五：人工智能赋能普惠金融治理-基于微众银行案例研究（团队成员：孙雪、徐子婷、孙鑫怡、杨景祺），以微众银行为案例，揭示了人工智能赋能普惠金融治理的内在逻辑，获得三等奖；

案例六：民营经济发展与制度创新——以德氏集团为例（团队成员：高欣怡、王一然、宗一宁），通过剖析德氏集团发展历程，总结了民营经济制度创新的东北经验，获得三等奖。